Formation gestion d’une base arrière

À partir de 730,00 HT en intra
  • Durée : 2 jours, soit 14h
  • Nombre de stagiaires : Groupe jusqu'à 12 stagiaires
  • Public : Fonction d’encadrant qui nécessite d’avoir le sens de l’organisation et le souci de l’efficacité et de la continuité dans l’exécution du service de son entité. Cette fonction réclame également le gout du contact avec les différents collaborateurs et intervenants sur site et enfin l’envie de fédérer le personnel dont il a la charge à la prise en compte ,en qualité et en sécurité, des objectifs de fonctionnement de sa base.
  • Formats possibles : Inter
  • Prérequis :

    Avoir une expérience ferroviaire significative

Au cours de cette formation, vous apprendrez à maîtriser les processus de gestion d’une base arrière. Et pour cela, deux missions essentielles constituent le fondement de cette fonction :

Tout d’abord le pilotage de sécurité en lien avec la constitution et la préparation des trains à destination des zones travaux.

Mais aussi, le management des personnels affectés sur site pour l’exécution de tâches qui leur sont confiées.


Formation inter-entreprises (Tarif Hors Taxe par stagiaire)


Objectifs généraux

  • Avoir le niveau de connaissances et de compétence requis afin de garantir un niveau de sécurité optimal dans la gestion d’une base arrière.
  • Eviter tout risque d’incident de mouvement pouvant impacter la sécurité du personnel, l’intégrité des installations et du matériel, sur toute l’étendue d’une base arrière.
  • Connaitre la configuration d’une base arrière
  • Connaitre les différentes opérations effectuées et les intervenants
  • Bien intégrer les notions de sécurité, de risques ferroviaires et électriques d’une base arrière
  • Savoir assurer sa protection ainsi que celle de son équipe et savoir adapter son comportement face aux dangers rencontrés sur une base arrière
  • Savoir se reporter à la réglementation (CLE ; CLO. Etc…).
  • Avoir une bonne maîtrise dans l’utilisation des installations de sécurité sur le terrain
  • Avoir à l’esprit les vérifications à effectuer avant d’autoriser toute mise en mouvement
  • Savoir gérer la présence simultanée de plusieurs intervenants sur une base arrière (Agents sol /AATTX /Conducteurs /PAM / Visiteurs /Agents Reconnaisseur / Etc…)
  • Connaître et utiliser les outils de communication et d’identification des différents intervenants
  • Définition d’une base arrière : rôle, périmètre, flux, contraintes, intervenants, matériel, etc
  • Identification du « Responsable au sol » qui doit avoir « autorité mouvement » sur toute la base
  • Moyens de garantie, de la sécurité du personnel intervenant sur le matériel (Visiteurs/ Reconnaisseurs)
  • Assurances à obtenir avant Expédition d’un train d’approvisionnement (Rappels sur les notions de : RAT/Essais de frein/Mise en place signalisation d’arrière/Bulletin de freinage)
  • Formation des TTX ; comment se règlent les ententes pour que les manoeuvres de formation s’effectuent en toute sécurité. Comment gérer la simultanéité des mouvements ?
  • Rappel sur les signaux de manoeuvre/La signalisation sur voies de service
  • Les IS simples : Règles d’utilisation, vigilance lors de la manoeuvre et IS simples de traction électrique
  • Comment s’assurer que tout est « bon au départ » ? Visite terminée/RAT/Respect des règles de composition / Itinéraire bon vers le RFN pour le parcours d’approche
  • Extrémités de faisceaux de voies convergentes / Rappel sur procédure de mise en mouvement avec ou sans implantation de signalisation.
  • Autorisation de départ / Comment s’effectue la mise en mouvement ?
  • A l’inverse comment gérer les différents mouvements lors de la réception des TTX en provenance du chantier…
  • Assurances à obtenir avant Réception d’un train d’approvisionnement
  • Rappel sur les principes d’utilisation d’un « bloc »
  • Formateur qualifié
  • Salle de formation équipée
  • Les principes théoriques seront présentés en salle et illustrés par des exemples concrets issus de l’expérience du formateur
  • Formation favorisant les échanges et le partage d’expérience entre participants et formateur
  • L’évaluation se fait tout au long de la formation. Sous la forme d’une vérification continue de la bonne compréhension des principes présentés
  • Attestation du centre de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.