FORMATEUR OCCASIONNEL

À partir de 6750,00 HT en intra
  • Durée : 3 jours
  • Effectif : Aucun
  • Nombre de stagiaires : 10
  • Public : Toute personne avec une expérience professionnelle significative. Personnes amenés à animer occasionnellement des formations dans leur domaine de compétences.
  • Formats possibles : Inter, Intra
  • Prérequis :

    Les participants à cette formation doivent être volontaires pour l’animation de formations et aptes à communiquer en français.

  • Part de pratique :

Vous avez accumulé des années de pratique, des succès et un savoir-faire qui n’appartient qu’à vous. Et si maintenant votre plus grande réussite était de le partager ?

Devenir formateur d’adultes, c’est choisir de transformer votre expérience en un levier de croissance pour les autres. Ce n’est pas seulement « donner un cours », c’est réveiller des potentiels, structurer des compétences et ressentir cette satisfaction unique de voir un apprenant progresser grâce à vos conseils.

En seulement 3 jours, passez du statut d’expert à celui de pédagogue. Nous vous offrons la méthode pour captiver votre auditoire, concevoir des sessions dynamiques et maîtriser l’art de la transmission. Ne laissez pas votre savoir dormir : faites-en une source d’inspiration.

DEVENEZ FORMATEUR !

  • Donner du sens à votre parcours professionnel.

  • Maîtriser les outils de l’animation et de la conception pédagogique.

  • Valoriser votre expertise auprès de nouveaux publics.


Formation inter-entreprises (Prix total Hors Taxe par stagiaire pour la durée de la formation)


Formation intra-entreprise (sur mesure)

Transformez votre Capital Immatériel en Levier de Performance Durable

Au sein de votre entreprise, vos experts détiennent un trésor : un savoir-faire métier unique, façonné par vos processus et votre culture. Mais ce savoir est-il fluide ? Est-il protégé contre le départ des talents ou l’obsolescence des compétences ?

Animer une communauté de formateurs internes, ce n’est pas seulement partager de l’information, c’est sécuriser l’avenir de votre organisation.

Pourquoi investir dans la formation de vos formateurs internes ?

Former plusieurs collaborateurs à la pédagogie en une seule session de 3 jours permet de répondre à des enjeux stratégiques majeurs :

  • Réduction des coûts : Diminuez votre dépendance aux organismes externes pour vos formations récurrentes ou l’onboarding. Vos formateurs internes sont déjà sur place et connaissent vos outils par cœur. Une première étape vers l’AFEST (parlez-en à votre OPCO) ?
  • Agilité et Réactivité : Déployez des mises à jour de compétences en temps réel. Face à une évolution logicielle ou une nouvelle réglementation, vos experts formés peuvent intervenir immédiatement auprès des équipes.
  • Valorisation et Fidélisation : Reconnaissez l’expertise de vos collaborateurs clés en leur offrant un nouveau rôle gratifiant. C’est un puissant levier de motivation qui renforce l’engagement.
  • Pérennité du Savoir : Luttez contre la perte de connaissances lors des départs à la retraite ou des mobilités. Le passage de témoin devient structuré, efficace et mesurable.

Une transformation opérationnelle en 3 jours

Notre programme intensif ne se contente pas d’apprendre à parler en public. Il donne à vos équipes les clés pour :

  1. Concevoir des modules pédagogiques alignés sur vos objectifs business.
  2. Animer avec impact pour garantir l’implication des collègues.
  3. Évaluer l’ancrage des connaissances pour valider le retour sur investissement (ROI) de chaque action.

Le tarif intra inclus 3 jours en formule « Inclusive ».


Objectifs généraux

Créer les conditions d’une animation de formation réussie
Intégrer la posture du formateur centré sur l’apprenant et les apprentissages
Gérer le temps, l’espace et les interactions
Utiliser les méthodes de transmission
Définir le cahier des charges d’une action de formation
Construire un scénario pédagogique efficace
Mettre en place des situations d’apprentissages adaptées aux objectifs et au public
Créer des activités dynamiques
Être capable de créer et administrer des évaluations formatives et sommatives

Introduction
Comprendre ce qu’est la formation
Qu’est-ce qu’un objectif pédagogique ?

Se préparer
Bien se préparer mentalement et physiquement pour réussir son intervention

Démarrer
Le premier contact avec son public : La première impression, le cadre et les 5 inquiétudes des stagiaires

Animer
Le guide du formateur
Choisir entre 7 méthodes d’animation, leur élaboration, leur évaluation, leurs avantages, leur pratique

Piloter
Gérer les interventions et le timing
Les 5 profils stagiaires
Les questions et les attentes
Le traitement des objections
Les cas difficiles

Clôturer une formation
Les incontournables de la clôture
Recueillir et accueillir le feed-back
Donner envie d’aller plus loin

S’approprier la demande et les objectifs de l’action – Analyse du cahier des charges
Préciser les résultats concrets à atteindre
Définir les conditions de réussite
Définir les niveaux d’objectifs de l’action
Définir ce que les participants doivent être capable de réaliser à l’issue de la formation

Travailler le contenu pour une meilleure transmission
En fonction du public et du sujet
Structurer et séquencer la progression des objectifs pédagogiques
Organiser le déroulé du contenu pour un apprentissage logique et en douceur

Créer un scénario pédagogique efficace
Le choix des méthodes pour impliquer les participants
Le choix des techniques pour une transmission optimum
Intégrer des activités innovantes, ludiques, dynamiques
Le choix des supports pour faciliter l’animation et la compréhension
La conception des principales ressources (Exposé, étude de cas, QCM, jeu…)

Apports théoriques illustrés et mise en situation

Formation en présentiel animée par un formateur qualifié

QCM

Attestation de formation